由于您未具体描述“广生胶囊有限公司”面临的具体问题，我将基于一些常见的企业问题提供一个一般性的解决方案框架。

针对企业运营中可能遇到的问题，例如生产效率低下、产品质量控制、市场竞争力不足等，广生胶囊有限公司可以采取以下策略：

1. 提高生产效率：优化生产流程，引入先进的生产技术和设备。通过实施精益生产方法，减少浪费，缩短生产周期。

2. 加强质量控制：建立严格的质量管理体系，从原料采购到成品出库每一步都进行严格检查。可以考虑获得GMP（良好生产规范）认证，提升产品质量和市场竞争力。

3. 市场扩展与品牌建设：分析市场需求，针对目标消费群体进行市场推广。加强品牌宣传，提高品牌知名度和品牌忠诚度。通过线上线下结合的营销策略，扩大市场影响力。

4. 研发投入：加大新产品的研发力度，关注市场趋势和消费者需求变化，定期推出符合市场需求的新产品，以技术创新保持公司的竞争优势。

5. 员工培训与激励：加强员工技能培训，提高员工工作效率和动力。实施有效的员工激励制度，提升员工的工作满意度和忠诚度。

通过这些策略的实施，广生胶囊有限公司能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。