扛板归功效是指在团队合作中，某个成员过度承担责任，导致其他成员不愿意承担任务或者放弃责任。这种情况可能会导致团队不平衡，成员之间的合作关系受损，最终影响团队的整体效能。要解决这个问题，首先需要团队成员之间的沟通和协作，明确分工和责任。领导者需要平衡分配任务，鼓励团队成员承担责任，并且及时给予肯定和奖励。建立团队的信任和凝聚力也很重要，通过团队建设活动和培训课程来增强团队凝聚力，让每个成员都感受到团队的共同目标和价值观。领导者还应该时刻关注团队成员的工作负荷，及时调整任务分配，避免某个成员承担过多的责任。最终，通过团队的努力和领导者的引导，可以有效解决扛板归功效问题，提高团队的整体效能。